一、职责表述：负责料房的生产、品质、标准化生产等的运营管理
1.根据公司的发展战略目标，制定部门年度工作计划及目标，分解到月计划、周计划和日计  划，组织资源达成。
2.负责部门的运营，成本控制；标准化生产、产能达标的管理
3.负责配方标准工艺的确认和创新、规范和优化，提高技术竞争力；
4.根据生产计划，分配工作，按时完成PMC下达的生产任务。
5.负责部门的现场生产管理，及时处理生产过程中的异常问题，确保所辖范围的生产工作顺利 
 进行，满足生产需求，保证产品满足质量要求。
6.完成审批当天所辖范围生产报表，对各种品质事故组织分析产生原因，总结经验，制定预防 
和改善措施并持续改进，不断降低不良品率。
7.监督、落实组长对所辖范围内的员工按照标准化作业并进行绩效评估管理。
8.负责部门ISO质量、环境、安全卫生等目标的执行与持续改进，以及部门各体系文件的管制 
与制定。
二、职责表述：负责所辖范围的物料、人员管理及培训、纪律管理、6S等的全面统筹
1.负责合理利用各种物料，特别是余料和杂料利用，防止物料浪费和呆滞，控制并不断降低材 
料成本。
2.负责部门员工的岗前技能培训及品质意识教育，不断提升人员效率。
3.负责部门团队建设和管理工作，制定部门年度培训计划，配合人事部门做好人力资源规划、  招聘、培训、绩效考评、员工关系维护等工作。
4.负责公司企业文化宣导工作，督促部门员工严格执行公司各项规章制度。
5.负责部门内各种设备的日常点检及保养，使之正常运行，降低故障率。
6.负责部门的安全生产工作，贯彻落实公司安全生产管理制度及制定特殊岗位安全操作规范，  预防各种安全事故的发生，配合行政部门定期进行安全生产检查及安全事故预演。
7.负责部门生产所需的水、电、气管理，做到合理使用资源；做好现场“6S”管理，培养员工 
养成好习惯,提升员工职业素养。
8.完成上级领导交办的其他工作和与其他部门的协同。

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